Hopefully not.

At least you would fix some of the big mistakes that have been made, like the Crystal night, Tsernobyl disaster, Global warming, Colonialism etc. Probably George W’s would´t have been presidents, we all were equal and World has peace.

Funny thing, if God did all this, he/she would be the first one to get sacked in the Apprentice nowadays.

The World is as grazy as it is. The best thing is to stop worrying and start making it better. It’s the same thing in business too. Your company has for sure made some mistakes. Some of your managers suck, your products are probably boring and you and your advertising agency tell dishonest stories. Shit happens.

Here’s my point.

The most important ability is to learn how to give up the old. Your background and history are your weaknesses when creating something new, because what got you here won’t get you there. All innovations start with disruption. In the Economy of Good only companies that make great products continuously win in long term. If you feel that you don’t have to change, that you know your branch of business and “things have always done this way”. Good bye.

In real life, would you put your business behind the mountain, in the middle of nowhere?

Imagine how many customers would you get if your marketing were only tips and hints in the narrow mountain paths. After getting the consumers interested you would arrange them a challenge: “Solve this problem and you get the next clue to find my store!”

This is probably how you’re doing your marketing online right now.

Conversational marketing is a platform business. Domains are dead. Content lives inside social medias, in the conversations among people. Articles don’t live in nytimes.com, they live inside Facebook or Twitter. Videos live in Youtube, photos in Flickr. There isn’t much point in using logic of advertising in online world. Banners, campaign sites and what else, eh? In many cases you can’t even buy the stuff online or  if there’s an online store, it’s hidden inside massive site and no one will find it. That’s how Finnish cosmetics company Lumene did. After playing hide and seek for some time they thought that cosmetics doesn’t sell online and the webstore is now closed.

Marketing online is like knitting. You knit your platform stitch by stitch.

Making knitted wool pants takes time, but it’s rewarding. Whatever you do online, do it continuously plus link and tag the content together. Take part in the conversation. Do remarkable and interesting things – together with your consumers. After a while you’ll find out that you have your own communication platform, driven by Google. That’s your own earned media and it’s much more effective than the traditional one.

The field of marketing is full of hungry and cold feeling advertising mammoths. Ice age of advertising industry is getting worse and mammoths are fearing extinction. Big, fat and slow clients already died out. Nowadays there’s only left the rapid ones, not as easy to catch. Also those new age predators have come to the same territory to hunt. It seems like they can read the thoughts of the clients, they catch them like hell. Mammoths are screwed, what to do?

“The definition of insanity is doing the same things over and over again and expecting different result”, some wise Mammoth ones said. Now is the time to look into mirror and do some radical changes:

• Change the old logic: Stop spamming, go back seat and let the customers drive. You’re already lacking control and that´s ok.
• Change the style: Start behaving instead of claming. Be real, good and honest.
• Change the marketing, management, processes, etc. from deadlines to online. Be fast, be agile.
• Change the mass mediums to word of mouth. Put marketing into a product, tell people a product story.
• Change your business model. Be a valuable partner instead of untrusted subcontractor.

I like mammoths, hopefully this time the strongest save themselves.

This has also an opposite side. If you’re not into the movement of good, if you’re a big fan of Sauron, dude/tte you’re scrued. We have a Judge that’s seeing everything and has an ultimate memory. It’s called Google. Being untruthful and lying yourself better doesn’t get you far, you get caught.

People are having conversations about you, liked it or not, negative word of mouth is much stronger than positive one. This means, that you and your business is always under estimation. The only way to succeed for a long term is doing good. That means check your values, check what you do, what you sell. If you’re not sure they are good enough, now it’s the time to make them better. It’s all about conversations. Share what you digg and fan, but also try to make the wrong right. Then we are making the world a better place.

Peace and honey people.

P.S.

Here’s a good post: How Good Business is Usually Better Business.

I say La Liga and these teams aren’t mad, they are just getting it.

It’s so much more valuable to get the best and the most intresting players to your team than give your money to the media companies and advertising agencys. Despite the becoming results of La Liga, these two great teams and of course La Liga are already big winners. They get the spent money back much sooner as you may think.

Just think about these players media value:

Cristiano Ronaldo:

• Over 18 millions Google hits.
• Four million Facebook fans.
• Most viewed video in Youtube, about 20 million views.

and what about Zlatan:

• Some 6 million Google hits.
• “Only” 350.000 Facebook fans.
• Most viewed video in Youtube, about 20 million views.

In my point of view the Real Madrid is the biggest winner. For instance they sold 500.000 club shirts in sixty days after signing these fellows, that´s 90 euros in every 13,5 seconds and all together that is 45 million euros. Plus the growth of brand and media value, sponsor and media deals, season ticket sales, etc. I think mr. Florentino Perez made and amazing business move.

As our world and communication are getting more complex you have to keep your messages as clear as possible.

Here’s my ABC for word of mouth marketeers:

• Amazing word of mouth starts with a great topic.
• Be remarkable, do only purple cows.
• Conversation x Connectivity x Humanity = New Economy

But remember, when you join the conversation don’t do it like advertisers do.

(Thanks John Moore and Hugh Mcleod for this picture.)

Tiedän, että esimerkki on monelle tuttu, mutta pätkä kiteyttää kyseisen ongelman hienosti. Usein Applen tai Nintendo Wiin mainitsemisesta ei tule kaikille fiilistä, että meidänkin firma pystyisi tähän. Tässä siis kotimainen esimerkki tuotteesta jota niin monet rakastavat.

Ensimmäiset vuotuiset Jopojen kokoontumisajot järjestettiin Senaatintorilla 7.8.2009. Harmi, ettei kukaan ole postannut siitä matskua Youtubeen. Tässä kuitenkin Nelosen linkki tapahtumaan.

(Mun Jopoa rakastettiin hieman liikaa, koska voro kaappasi sen viime lauantaina matkaansa )

Aikaisemmin yritykset pitivät strategioitaan ja kilpailuetutekijöitään tiukasti kassakaapissa muilta piilossa. Osaamista ja tekemistä johdettiin tiukoilla prosesseilla, joilla puristettiin tuote tehtaasta mahdollisimman tehokkaasti ulos. Valmis tuote jaeltiin kuluttajille valitun kanavan välityksellä. Markkinoinnin tehtävänä oli selittää tuote kuluttajalle parhain päin, tekemistä johdettiin tiukoilla luujuuslaskelmilla ja kontrolli oli yrityksen hyppysissä.

Nykyään tuote on yhtä kuin markkinointi. Arvoketju on muuttunut kuluttaja- ja markkinointilähtöiseksi ja kääntynyt päälaelleen. Tuotteiden tulee vedota asiakkaisiin emotionaalisesti ja niiden pitää tuottaa asiakkaille kokemuksia, joita jakaa muiden kanssa. Menestystuotteet sisältävät tarinan, jota kerrotaan eteenpäin maapalloistuneella markkinalla.

Enää yrityksillä ei ole kontrollia päättää mitä asiakkaat ostavat, vaan asiakkailla on valta vaikuttaa siihen mitä yrityksen tulisi tuoda markkinoille.

Suomen kilpailuvaltit teknologia, teollisuus ja korkeakoulutetut osaajat eivät enää riitä takaamaan valtion taloudellista tulevaisuutta tai maksamaan suurien sukupolvien eläkkeitä. Tuotanto on jo siirtynyt halvempiin maihin ja jättivaltiot panostavat myös koulukseen, Kiinasta ja Intiasta valmistuu molemmista vuosittain enemmän korkeakoulutettuja kuin täällä on asukkaita. On vain ajan kysymys milloin myös osaamisen markkinat siirtyvät itään.

Jorma Ollila totesi Eva:n “Nouseeko Suomi” – symposiumissa, että “Suomen talouden tulee nojata kulttuuriin ja sivistykseen, insinöörin ja humanistin yhteistyöhön.” Meidän pitäisi kilpailla vanhojen valttien sijasta markkina- ja kuluttajalähtöisillä innovaatioilla ja luovuudella. Insinöörejä täältä löytyy, mutta miten saadaan humanistit mukaan bisnekseen?

Ongelma on rakenteellinen. Suomen koulutuslaitoksen tehtävänä on edelleen synnyttää tehtaan osasia teolliseen yhteiskuntaan. Koulun penkillä oppii niukasti tietoa kaikesta niin hitaalla tahdilla, että se tappaa luovuuden. Yhteiskunnallisesti ihannoidaan enemmän suuria yrityksiä ja niiden johtoa, kuin yrittäjiä, yrittämistä tai uuden luomista. Uudenlaisia markkina- ja kuluttajalähtöisiä innovaatioita on käytännössä mahdotonta synnyttää, koska valtion rahat ja ohjelmat (Finnvera, Tekes, Sitra, TE-keskukset) ovat rakennettu tukemaan ja elvyttämään nykyistä bisnestä. Uusien yrittäjien vaihtoehdot ovatkin isot omat taskut tai yksityiset sijoittajat, joita täällä on harvakseltaan.

Toivotaan, että päättäjät heräävät ja saavat aikaan. Obaman ja valkoisen talon jengin motto kelpaisi myös meille: “Ei anneta hyvän kriisin mennä hukkaan.”

Perinteisesti kotimaisten menestystarinoiden kilpailukyky on perustunut nopeaan ja halpaan tuotantoon tai teknologiseen edelläkävijyyteen, osassa meidän menestystarinoita – esimerkiksi Nokian tapauksessa – näihin molempiin. Myös yritysten tutkimus- ja kehitystoiminta on keskittynyt enemmän yrityksen tuotantotehokkuuden kehittämiseen ja teknologisen kilpailukyvyn parantamiseen kuin uusien kuluttajalähtöisten palvelujen tai uusien tuotekategorioiden ja ansaintalogiikoiden luomiseen.

Maailma on kuitenkin muuttunut.

Globalisaation, teknologian kehittymisen sekä tietoliikenteen ja viestinnän mullistusten takia kotimainen yritystoiminta pystyy enää vähenevissä määrin tuottamaan kansainvälisiä teollisia ja teknologisia menestystarinoita. Teollinen tuotanto on halvempaa Suomen rajojen ulkopuolella ja teknologisia innovaatioita tuotetaan nykyään ympäri maailman, ei enää pelkästään hyvinvointivaltioissa. Kilpailu kovenee koko ajan ja siitä on tullut kansainvälistä. Globalisaation aiheuttama ylitarjonta on aiheuttanut kysynnän pula-ajan.

Suomi ei pärjää tässä kilpailussa totutuin menetelmin, vaan tarvitsemme menestyäksemme uudet, ketterämmät tavat toimia. Globalisaatio ja internet muuttavat yritystoiminnan rakenteita ja malleja. Aiemmin suomalaiset yritykset ovat kipuilleet kotimaisten markkinoiden pienuuden takia. Enää ei tarvitse. Nykyteknologian ja viestinnän kehittymisen ansiosta yritykset voivat tarjota tuotteitaan ja palveluitaan ilman merkittäviä lisäkustannuksia kaikille, kansainvälisesti.

 Alan Webberin sanoin; meidän pitää uudelleen ajattella, kuvitella ja luoda standardit sille mikä on mahdollista, tavoiteltavaa ja kestävää. Kirjoitetaan siis säännöt uusiksi.